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LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA INDUSTRIA 4.0

Últimamente no se habla de otra cosa que no sean la Cuarta Revolución Industrial o la Industria 4.0. Los avances tecnológicos radicales combinados con la fabricación nos están llevando a un futuro emocionante: la robótica, la automatización, las impresoras 3D. Como resultado, se pronostica que la productividad aumentará, aunque los recursos manuales no se mantengan al día. Esto traduce, para algunos equipos, en hacer más con menos.

En todas las empresas y sectores, la productividad es la clave de todos los procesos y el objetivo que lleva las empresas al éxito. Todo el mundo está tratando de llevar a cabo el máximo volumen trabajo posible en el menor tiempo posible, eso sí, manteniendo la calidad. Como consecuencia, las herramientas de gestión de proyectos tendrán que reinventarse para mantenerse al día con la velocidad en la que se harán negocios. El uso de hojas de cálculo estáticas y otras plataformas que requieren actualizaciones manuales no son suficientes o lo suficientemente ágiles como para mantener a los equipos competitivos. En cambio, necesita una nueva herramienta universal para ir de la mano con la nueva revolución industrial.

¿Cómo debe ser herramienta de gestión de proyectos para la Industria 4.0?

  • Flexible y ágil

  • El software inteligente se mueve con la impredecibilidad inherente a los proyectos de fabricación, y hace avanzar en los procesos

  • Los horarios se actualizan automáticamente

  • No hay más actualizaciones manuales. El nuevo mundo exige software que se mantiene al día con cada cambio de proyecto

  • Colaboración radical

  • Todos los miembros del equipo y equipos tienen una facilidad para comunicarse sin precedentes y acceso al seguimiento de proyectos para verlo en detalle o en todo su alcance en todo momento

  • Procesos basados en datos

  • Cada punto de progreso crea una serie de datos de proyectos utilizados para tomar decisiones importantes —incluso sobre la marcha

  • Se basa más en la innovación, menos en la administración. El software inteligente concilia los horarios de los proyectos, el pensamiento estratégico y el uso de los recursos

  • Le permite seguir el progreso y asignar recursos en tiempo real

  • El software del futuro integra la disponibilidad en los horarios para mostrar a los gerentes quién están trabajando en qué y hacer los ajustes necesarios

El software de gestión de proyectos Oracle Primavera P6 incluye todas las funcionalidades necesarias para la gestión de proyectos en el nuevo paradigma de la Industria 4.0.