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Automoción

Automoción

La industria de la automoción necesita una solución para ayudar a manejar la innovación y el tiempo de salida al mercado. Con Oracle Primavera también puedes integrar la solución con ERP y PLM existentes. Estas herramientas proporcionan un embudo de información para ideas innovadoras, la selección de la mejor combinación de proyectos, gestión de recursos y la mitigación de riesgo para permitir a la industria acelerar el ritmo de comercialización.

La solución de Oracle Primavera puede refinar el análisis de proyectos, selección, procesos, gestión, presentación de informes y mitigación de procesos asociados a los lanzamientos de nuevos productos.

La solución es una colección completa de los procesos de negocios orientados a la priorización, selección, planificación y ejecución de proyectos, programas y carteras integrados con el área financiera, recursos humanos y gestión de activos de capital. El manejo exitoso de estos procesos asegura la alineación de la estrategia con la planificación y ejecución de los proyectos más importantes para los stakeholders.

Con la herramienta se puede maximizar el ROI y permitir el éxito repetible al tiempo que se reducen costos y aumentan los ingresos. Una solución para la gestión de carteras de proyectos puede dar a la empresa una herramienta estratégica para obtener una ventaja en un mercado muy competitivo.


Características Generales

  • Gestión de carteras en toda la empresa
  • Proyectos de todos los tamaños
  • Programación, costes, recursos y contratos
  • Mitigación del riesgo y el cambio
  • Informes de cumplimiento

Beneficios

  • Alinear la estrategia, ejecución y resultados
  • Garantizar los máximos resultados de las inversiones y los recursos limitados de la empresa
  • Evitar riesgo de realizar tareas erróneas en un momento equivocado
  • Mejorar las decisiones y la responsabilidad a través de la visibilidad y colaboración de la empresa
  • Identificar rápidamente el riesgo y ajustar las carteras y planes de proyecto a los cambios
  • Alinear estratégicamente los recursos adecuados con los mayores valores de esfuerzo.
  • Agilizar los procesos de ejecución de proyectos para ganar calidad y reducir coste.
  • Responder rápidamente a los cambios en la estrategia, demanda de clientes o competencia.