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DE LOS ERRORES SE APRENDE ¿QUÉ PODEMOS APRENDER DE UN PROYECTO FALLIDO?

El objetivo principal de cualquier proyecto es que, al final, sea todo un éxito. Y aunque que el fracaso nunca es el resultado deseado, puede ofrecer una oportunidad de aprender lecciones y mejorar técnicas. De lo errores se aprende. Identificar lo que sí funcionó Un proyecto puede fallar por diversas razones, sin embargo, esto no…
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CÓMO MEJORAR EL RENDIMIENTO EN PROYECTOS DE FABRICACIÓN

Cuando en los entornos de fabricación no se usa un sistema unificado para trabajar puede ocurrir que se descordinen provocando retrasos y el incumplimiento del proyecto. Todos los equipos debe trabajar en conjunto y los responsables deben tener una visión global de su progreso. Esta situación supone una pérdida de tiempo y un aumento de…
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CÓMO SABER SI SU SOFTWARE DE GESTIÓN DE PROYECTOS FUNCIONA O NO

Trabajar en proyectos puede ser emocionante y desafiante, este trabajo reúne equipos para crear productos y tecnologías sorprendentes. Pero puede ser que el nivel de estrés esté aumentando crónicamente y que un excelente equipo esté luchando para hacer un trabajo mediocre. En este caso, está claro que algo no funciona, y la causa podría su software de…
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LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA INDUSTRIA 4.0

Últimamente no se habla de otra cosa que no sean la Cuarta Revolución Industrial o la Industria 4.0. Los avances tecnológicos radicales combinados con la fabricación nos están llevando a un futuro emocionante: la robótica, la automatización, las impresoras 3D. Como resultado, se pronostica que la productividad aumentará, aunque los recursos manuales no se mantengan…
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